Positive Leadership

Positive Leadership ist ein wissenschaftlich belegter Führungsansatz, der sich nachweislich positiv auf die Mitarbeitenden, die Führungskraft selbst und den Unternehmenserfolg auswirkt. Der Führungsstil basiert darauf, aktiv ein Arbeitsklima zu schaffen, welches auf die Förderung von individuellen Stärken und die Potenzialentfaltung ausgerichtet ist.

In der Praxis hingegen wird oftmals defizitorientiert geführt. Die Unternehmen und Führungskräfte konzentrieren sich darauf Fehler zu korrigieren oder Schwächen auszumerzen und legen Ihren Fokus auf Defizite und Kontrolle. Ein Ansatz, der weniger zu Höchstleistungen anspornt, wie zahlreiche Forschungsergebnisse zeigen.

Effizienter, erfolgreicher und gesünder führen mit Positive Leadership

Positive Leadership trägt als validierter Führungsstil dazu bei, den Ansprüchen an einen modernen, werteorientierten und weltoffenen Arbeitgeber gerecht zu werden, bei dem sich Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen weiterentwickeln können. Ein positiver Führungsstil hat positive Auswirkungen auf die Organisationskultur und letztlich auf den Unternehmenserfolg. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels und steigender Stress- und arbeitsbedingter psychischer Erkrankungen ein zusätzlicher Vorteil für Unternehmen und Mitarbeitende.

Das PERMA-Lead® Modell von Dr. Markus Ebner beschreibt das konkretes Positive Leadership Führungsverhalten als innovative Herangehensweise, um Ressourcen zu fördern und Potenziale zu entfalten. Eine Win-win-Situation für Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen.

Positive Leadership ist eine moderne Führungsmethode, die Leistung,
Arbeitszufriedenheit, Betriebsbindung und viele weitere Aspekte fördert.

Nutzen für Mitarbeitende

Positive Stimmung
Geringere Frustration
Höhere Arbeitszufriedenheit
Verminderte Stressbelastung
Intrinsische Motivation
Höheres Vertrauen in die Führung
Starke Identifikation mit Unternehmen
Chance eigene Stärken auszuleben
Potenziale werden gefördert
Höhere Leistungsbereitschaft
Nachhaltige Leistungsfähigkeit
Bessere Anpassungsfähigkeit
Stärkere Unternehmensbindung
Bessere Gesundheit
Höhere Produktivität
Hohe psychologische Sicherheit

Nutzen für Führungskräfte

Besseres Arbeitsklima
Positive emotionale Grundstimmung
Höhere Performance
Schnellere Problemlösung
Höheres Engagement
Führungskraft als Vorbild
Höheres Ansehen als Führungskraft
Positiver Aufmerksamkeitsfokus
Weiterentwicklung eigener Stärken
Erhöhte eigene Potenzialentfaltung
Flexibleres Führungsverhalten
Höhere Bindung an das Unternehmen
Besserer Umgang mit Stress
Geringeres Burnout Risiko
Erhöhte psychologische Sicherheit
Gestärkte Resilienz

Nutzen für das Unternehmen

Steigende Innovationkraft
Stärkere Marktposition
Höhere Agilität
Geringerer Krankenstand
Sinkende Fluktuation
Geringere Recruiting-Kosten
Positive Unternehmenskultur
Vorteile am Arbeitsmarkt
Höherer Unternehmenserfolg
Attraktiver Arbeitgeber
Guter Ruf
Mehr Bewerber
Höhere Motivation

Unsere Positive Leadership Expertin Steffi-Zora Kaiser

Steffi-Zora Kaiser ist zertifizierte PERMA-Lead® Beraterin.

Sie hat seitens der ebner-team Training Coaching Forschung GmbH die Berechtigung, die folgenden drei Testverfahren einzusetzen und selbstständig qualifizierte Auswertecoachings durchzuführen.

Steffi-Zora Kaiser verfügt zusätzlich über einen akademischen Masterabschluss der Kommunikations- und Betriebspsychologie, einen Abschluss als Kommunikationspsychologin (FH) sowie eine Vielzahl an zertifizierten Ausbildungen. Weitere Details finden Sie hier.

Darüber hinaus bietet Steffi-Zora Kaiser Ihnen einen Erfahrungsschatz aus über 30 Jahren Berufserfahrung als Führungskraft in Industrie und Handel sowie als Trainerin, Coach und Speakerin.

Warum Positive Leadership?

Kein Hokuspokus, sondern wissenschaftlich belegt

Positive Leadership überträgt die Modelle und Erkenntnisse der wissenschaftlichen Positiven Psychologie in den Führungsalltag. Obwohl der Positive-Leadership-Ansatz noch recht jung ist, gibt es mittlerweile zahlreiche fundierte Studien, die signifikante positive Auswirkungen auf Arbeitszufriedenheit, Leistung, Fluktuation, ja sogar auf die Gesundheit und viele weitere Aspekte zeigen.

Moderne Führungsmethode

Positive Leadership trägt dazu bei den Ansprüchen an einen modernen und werteorientierten Arbeitgeber gerecht zu werden. Unabhängig von der Unternehmensgröße stärkt das positive Führungsverhalten das Ansehen und die Marktposition des Unternehmens sowie die Attraktivität für Mitarbeitende.

Die Macht der positiven Emotionen

Positive Leadership zielt darauf ab, dass die Führungskraft für ein gutes Arbeitsklima und Rahmenbedingungen sorgt, die zu einer signifikant höheren positiven emotionalen Grundstimmung bei den Menschen führt. Mehr Freude hat einen positiven Einfluss auf das persönliche Wohlbefinden und den Arbeitsalltag.

Fokussierung auf vorhandene Ressourcen und Stärken

Positive Leadership legt den Fokus auf den Menschen und dessen individuelle Stärken. Wenn Führungskräfte ihre eigenen sowie die Stärken und Begabungen ihrer Mitarbeitenden wahrnehmen und fördern, können sich Potenziale erfolgreich entfalten.

Mehr Engagement und Leistungsbereitschaft

Die Positive Leadership Kultur führt zu mehr Zufriedenheit und Motivation und wirkt sich positiv auf das Engagement, die Leistungsbereitschaft und das Ergebnis aus. Die Mitarbeitenden sind außerdem bereit mehr Verantwortung zu übernehmen und sich aktiver einzubringen.

Höhere Bindung an das Unternehmen

Mitarbeitende und Führungskräfte in einer Positive Leadership Kultur sind erfüllter in ihrem Job. Das erhöhte Wohlbefinden führt nachweislich zu einer höheren Bindung an das Unternehmen, zu weniger Fehlzeiten und einer geringeren Fluktuation.

Positive Auswirkungen auf die Gesundheit

Der positive Führungsstil und die damit einhergehende positive Unternehmenskultur haben eine verminderte Stressbelastung, einen geringeren Krankenstand, eine gestärkte Resilienz sowie eine geringere Burnout-Gefährdung zur Folge.

Erfolg auf allen Seiten

Mitarbeitende in einer Positive Leadership Kultur sind leistungsbereiter, produktiver, kreativer, innovativer, verantwortungsvoller und nachweislich erfolgreicher. Darüber hinaus sind sie seltener krank, resilienter und bleiben mit größerer Wahrscheinlichkeit länger im Unternehmen. Neben dem wirtschaftlichen Unternehmenserfolg ergeben sich daraus positive Einflüsse auf die Attraktivität und die Marktposition des Unternehmens bzw. der Organisation, die Zufriedenheit der Kunden und vieles mehr.

Mehr über das PERMA-Lead® Modell erfahren Sie hier:

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Kaiserliches Institut

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